摘要：
物业费催收主管是物业管理公司的宁波讨债公司重要职位，主要负责监督和管理物业费催收的相关工作。本文将从以下四个方面对物业费催收主管的工作职责与要求进行详细阐述：催收策略制定、费用核对、客户关系管理和催款逾期处理。其中，每个方面都将有3个以上的自然段，以便于深入解析该职位的职责、能力和要求。
物业费催收主管首先需要制定催收策略，明确不同情况下的催收方案和催收周期。这需要主管具备一定的法律和催收知识，了解催收流程和法规。同时，他宁波催收公司还需要根据物业公司的实际情况和不同类型客户的情况，提供不同的催收服务和方案。因此，物业费催收主管需要具备丰富的催收经验，同时也需要有较强的业务分析和决策能力。
其次，物业费催收主管需要开展定期的催收培训，提高团队成员的催收能力和素质，确保催收工作的顺利完成。此外，他还需要制定一套催收KPI考核制度，以激励团队成员积极开展催收工作。
最后，催收策略的制定需要跟进和监督，并对催收效果进行分析和改进。因此，物业费催收主管需要具备较强的跟进和反馈能力，及时调整策略，提高催收效率和成功率。
物业费催收主管还需要负责对收到的物业费进行核对和管理，确保物业费的真实性和准确性，防止漏缴和误收等问题。具体来说，主管需要对物业费账单进行逐一查看，核对费用项目和费用数量，确保其与物业服务合同一致。同时，他还需要及时发现和处理存在问题的账单，并对费用核查信息进行记录和归档。
为了完成这一职责，物业费催收主管需要具备较强的财务和分析能力，熟悉会计原理和财务分析方法，能够快速准确地进行费用核对和分析。同时，他还需要了解物业服务合同中的各项条款和价格规定，能够发现并处理与服务合同不一致的问题。
物业费催收主管需要处理和管理各种不同类型的客户，他需要与居民、业主等人员保持密切联系，建立良好的客户关系。他需要确保物业公司的声誉和形象不受损害，同时需要维护客户对物业公司的信任和支持。
因此，物业费催收主管需要具备良好的沟通和团队合作能力，能够快速准确地回答客户的问题，提供满意的解答和服务。在与客户沟通的过程中，主管还需要根据客户的反馈调整催收策略和方案，提高催收效果。
物业费催收主管还需要处理物业费长期逾期未缴的情况，及时采取措施进行催款。具体来说，主管需要与逾期客户进行沟通并制定还款计划，跟进还款情况，并根据逾期程度制定相应的催收计划和措施。
为了完成这项工作，物业费催收主管需要具备较强的风险判断和管理能力，能够预见和应对客户可能会出现的还款问题。除此之外，他还需要较强的催收能力，包括有耐心、有分寸地进行催收和上门拜访等能力。
总结与归纳：
物业费催收主管是物业管理公司不可或缺的一员，他需要具备丰富的催收知识，敏锐的洞察力和判断力，以及出色的团队协作和管理能力。在实际工作中，催收主管需要根据物业公司的实际情况和不同类型客户的情况，提供不同的催收服务和方案。同时，他需要与居民、业主等人员保持密切联系，建立良好的客户关系，确保物业公司的声誉和形象不受损害。最后，他需要处理物业费长期逾期未缴的情况，及时采取措施进行催款，保证物业公司的现金流顺畅。
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